東京都内でマンションの内装工事や原状回復工事を始めて22年経過しました。
昨年は年商５億5000万円、利益は3000万円前後です。
従来は大手マンション管理会社の下請け的立場でやってきましたが、この２〜３年は自社のサービスを評価してくれる不動産管理会社が何社か現れまずまず順調なんですがここにきていくつか問題が発生しました。
先ず10年以上一緒にやってきた幹部が独立して同業になり顧客を持って行かれた。次に社員の採用が思う様に進まず戦力になる寸前には辞めてしまうという事態になっています。何をどうしたら良いかわからなくなってます。