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実践経営動画
マネージメントマスターズ経営実践動画(特別編)
株式会社未来塾 代表取締役塾長 岸野一夫
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マネージメントマスターズ経営実践動画(特別編)
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マネージメントマスターズ経営実践動画 社長動画シリーズ第2回
株式会社ギークプラス 代表取締役社長 加藤大和
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マネージメントマスターズ経営実践動画 社長動画シリーズ 第1回
アイアルマーズ株式会社 代表取締役社長 堀部直紀
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カテゴリー:人事
業績評価
「結果」ばかりの評価は、意欲が落ちる
社員の業績評価は、だいたいにおいて、「結果」ばかりを見られがちである。しかし、もし、長期的に人材を育成し、成長を願うのであるならば、「プロセス」と「その理由」の2点を大事にしなければならない。 「プロセス」は、社員が...
カテゴリー:経営戦略と経営理念
出口戦略
あなたが倒れたらどうするつもりか?
あなたが創業者なら、ひょっとすると、20年30年と、同じ業種で会社経営をすることが得意ではないかもしれない。創業者は、なにもないところから生み出して、ある程度の形にするのが好きであり得意なのであって、同じことを持続さ...
カテゴリー:人事
働き方改革
「働き方改革」で目指すべきもの
近年、働き手の人手不足が急速に進んでいる。そして、「働き方改革」も呼応するように喧伝され、推し進められるようになった。いまやサラリーマンの副業や自宅勤務を認める(どころか推し進める)大企業も増えて来た。 この「働き方...
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推薦者の声
前富士ゼロックス株式会社社長、一般社団法人日本テレワーク協会会長
栗原博
経営者は決断の連続である
決断には責任とリスクが伴う。激変する今、時代の先を読み、自ら掲げた企業理念とビジョンを実現して企業経営を成功に導くには補佐役が必要である。
オンラインで経営を学ぶマネージメントマスターズはまさに時代に合った経営者の参謀になるだろう。特に経営の達人への一問一答でのアドバイスは迷った時に決断を後押しする大きな道標になるはずだ。
前アサヒビール株式会社代表取締役社長
平野伸一
日本の経営者はもっと経営を学ぶべきです
日本の若手、地方経営者が経営を学ぶ機会がほとんどなくなってきてる中、オンラインで経営を学ぶ事のできるマネージメントマスターズはまさに時代にあった経営者の学舎であり参謀になるのではと期待してます。
特に経営の達人への一問一答は客観的なアドバイスが達人からもらえるのだからお薦めです。