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    ビジネス書の要約を閲覧することで、ビジネスに役立つ知識・教養を効率的に身に付けることができます。ビジネス書の要約版を定期購読するイメージでご活用下さい。
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実践経営動画

絶対に失敗しない社長の極意
株式会社Jライフサポート 代表取締役社長 三條 慶八
「選択と集中」という誤訳を超えよう
フロンティア・マネジメント株式会社 代表取締役 松岡 真宏さん
  • 「選択と集中」という誤訳を超えよう①
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  • 「選択と集中」という誤訳を超えよう②
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  • 「選択と集中」という誤訳を超えよう③
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挑戦が切り開く未来
株式会社吉田義人事務所 代表取締役 吉田 義人さん
  • 挑戦が切り開く未来①
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  • 挑戦が切り開く未来②
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  • 挑戦が切り開く未来③
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経営の一問一答

経営に直結する重大な判断の前に経営の達人に相談しよう
経営の一問一答は、月に1回経営の達人に経営のアドバイスをもらうことができます。
周りに経営の相談ができる人がいないがために、一人で頭を抱えて悩んでいる経営者も少なくありません。
経営の達人が経営のちょっとした相談から重大な局面においてまでアドバイスをするサービスです。
酒造メーカーの事業承継で悩んでいます。

私は地方都市で創業60年の酒造メーカーの3代目です。2代目の父親が病気で倒れて都内でサラリーマンをしていた私が長男だということで急遽跡取りになりました。 社員55名の給与を払って私達経営陣が役員報酬を取るとかすかな黒字にはなってます。しかし将来が心配で昨年から新企画の酒作りを目指していたのですが社員が高齢であると同時にノリも悪く最近では私もやる気がなくなってきてます。

リアル店舗の拡張

私は都内の駅前で気楽に買える貴金属のアクセサリーショップを30坪ほどの店で15年前からやっていて今から5年前にはオンラインでも販売を開始して売上も2億3億4億円と毎年順調に伸ばしています。 この度大阪、博多の著名な駅ビルからテナントで出店しないかとかなり好条件で打診を受けて、どうしようか悩んでます。

推薦者の声

  • 前富士ゼロックス株式会社社長、一般社団法人日本テレワーク協会会長 栗原博
    前富士ゼロックス株式会社社長、一般社団法人日本テレワーク協会会長
    栗原博
    経営者は決断の連続である
    決断には責任とリスクが伴う。激変する今、時代の先を読み、自ら掲げた企業理念とビジョンを実現して企業経営を成功に導くには補佐役が必要である。
    オンラインで経営を学ぶマネージメントマスターズはまさに時代に合った経営者の参謀になるだろう。特に経営の達人への一問一答でのアドバイスは迷った時に決断を後押しする大きな道標になるはずだ。
  • 前アサヒビール株式会社代表取締役社長 平野伸一
    前アサヒビール株式会社代表取締役社長
    平野伸一
    日本の経営者はもっと経営を学ぶべきです
    日本の若手、地方経営者が経営を学ぶ機会がほとんどなくなってきてる中、オンラインで経営を学ぶ事のできるマネージメントマスターズはまさに時代にあった経営者の学舎であり参謀になるのではと期待してます。
    特に経営の達人への一問一答は客観的なアドバイスが達人からもらえるのだからお薦めです。